| |||||||
| Număr curent | Arhivă | Căutare | Condiţii de redactare | Colegiu editorial | Colectiv redacţional | Despre noi | |
 |
Volumul 5, Numărul 1 |
|
|
| |||||||||
 |
Planificarea şi nivelurile ierarhice de adoptare a deciziilor strategice în cadrul unei întreprinderi |
| ||||||||
|
|
Planning and Hierarchical Levels of Strategic Decision Making Within an Enterprise |
| ||||||||
|
|
Rezumat: |
O întreprindere care doreşte să aibă succes în cadrul oricărei pieţe, trebuie să desfăşoare un proces de planificare, la fiecare din cele trei niveluri de conducere, ce constituie ierarhia decizională a acesteia. În literatura de marketing şi management strategic cele trei niveluri de adoptare a deciziilor sunt cunoscute sub numele de: nivelul corporativ, nivelul unităţilor strategice de afaceri şi nivelul funcţional. Scopul acestei lucrări este acela de a puncta particularităţile specifice fiecărui nivel de adoptare a deciziilor strategice ale unei întreprinderi şi totodată de a sublinia beneficiile şi limitele ce derivă din procesul de planificare aferent celor trei niveluri ierarhice. |
||||||||
|
|
|
|
||||||||
|
|
Download: |
|||||||||
|
|