Rezumat:

Conceptul de planificare strategică în marketing management a evoluat la interacţiunea dintre marketing management, strategie şi planificare. Majoritatea firmelor în special marile corporaţii formate din mai multe divizii sau unităţi strategice de afaceri au dezvoltat un sistem ierarhic de strategii interdependente. Fiecare strategie este formulată la un nivel diferit în cadrul organizaţiei şi răspunde unui set diferit de probleme. O astfel de abordare sugerează faptul că strategiile de marketing nu sunt create separat. De fapt obiectivele de marketing şi strategiile pentru o anumită configuraţie produs-piaţă trebuie să fie în deplină corelaţie cu direcţiile şi resursele alocate la nivel corporativ sau la nivelul unităţii strategice de afaceri. Aşadar ar trebui să existe o puternică şi consistentă corelaţie internă între diferitele elemente de la cele trei niveluri de planificare strategică.
 

Download:

textul articolului